即使您已经计划好项目的每一步，仍然可能出现问题。想想那些出演“混乱”的保险公司商业广告。这些景点很有趣 - 直到你面临真正的紧急情况。混乱和混乱是生活的一部分。我们可以尝试避免它们，但我们的计划总会出现问题。

在石油行业，每个项目的结构都是为了避免这种动荡。管道扩建和维护项目是关键投资。停机成本很高，生产必须按计划恢复。这就是为什么管道项目的细节计划 - 直到最后一个螺栓。这就是为什么当混乱威胁到你的计划时必须知道在哪里转弯。

清单上的错过项目
当供应商在计划停工期间未能提供关键部件时，一家大型石油公司面临着潜在的混乱。该公司正处于一个主要的管道扩建项目中，其中包括安装几个新的压缩机站。缺少的组件也不仅仅是一个螺栓。它是一个球阀，流量系数（Cv）为93,993，压力为2,220 psi，重约20,000磅。由于这些阀门通常不是“现成的”物品，项目规划人员已经有足够的准备时间来保护它。电磁流量计的东北运营总经理Dennis Roberts表示，当时公司称其为The 电磁流量计 Group，“他们正处于测试阶段，需要获得许多组件，并需要获得几周前订购的材料。事情基本上已经到了第二天需要的时候。“



记录时间
即将到来的圣诞假期增加了额外的紧迫性，但是当交货截止日期到来时，球阀没有。最初的供应商放弃了球（借口双关语！），俯视巨大的阀门;为了解决这个问题，供应商引用了新的交货时间 - 30天。在极端的压力下，石油公司联系了电磁流量计，不仅仅是关于球阀，还有其他需要的工作。“他们迫切需要一切，我们有很多库存，因为我们保持了很好的库存，”丹尼斯说。“其余的我们通过打电话来加速。”即便如此，在最好的时候，定位和交付球阀将是一项艰巨的任务。在几个小时内，电磁流量计团队在德克萨斯州的休斯顿找到了一个源，并设置轮子运动，以便在创纪录的10天内运送和启动阀门。“老实说，我们行业的大多数人都会说'不，我们做不到。'但是，应对这种紧迫感是我们习以为常的情况，“丹尼斯说。马科姆让休斯敦的司机待命，收集并交付阀门，以便在圣诞假期期间启动，并为石油公司节省了一天，因为任何延误都会面临巨大的成本。结果证明了电磁流量计的整个环境如何面向专业服务，从而实现快速周转。