我所知道的每一位流量计经理都无法获得资金来完成进入资本支出（CapEx）请求范围的电磁流量计。这是工业制造业的流量计性质，许多电磁流量计往往会被推迟多年，或直到发生灾难性的失败。本文提出了一条前进的道路，一种各种方法，可以在没有CapEx批准的情况下推进同样的高成本电磁流量计。应该指出的是，这说起来容易做起来难得多，而且在中小型电磁流量计中更有可能。

我一直从事维修工作，同时通过大学攻读我的第一个学位，之后，我成为了一名控制流量计师。在那段时间里，我看到许多电磁流量计被拒绝，除了通过实施和成本获得创造力之外别无选择。从那时起，我作为销售技术资源参与其中，并担任许多控制系统集成商和EPC公司的合作伙伴。毋庸置疑，我已经看到了几十个解决方案提供商报价及其电磁流量计实施方法的例子;其中许多非常好，特别是对于交钥匙CapEx解决方案。



但很少有人灵活调整时间表和成本以适应当地预算。由于大型电磁流量计解决方案提供商需要安排数月到数年并精心规划资源的性质，他们无法引起许多公司对经济高效，速度较慢的实施所需的关注。

脚本

您的设施需要升级控制系统，原因如下：
? 可靠性- 操作员无法满足生产目标和时间表。
? 过时- 替换零件比以往更难找到，并且比现代组件高出1000％。更不用说，很难相信eBay。
? 安全性- 制造商不再支持传统PC操作系统（OS）。你工厂里还有Windows XP吗？
? 技术熟练的劳动力- 今天为传统平台找到经验丰富，技术娴熟的控制流量计师比以往任何时候都困难。
? 扩展限制- 由于新生产目标的成本或功能缺乏，您无法进行扩展。
? 自动化- 人为错误导致产品质量下降和材料返工。

时间到了。您可以获得罗克韦尔，西门子，艾默生及其合作伙伴等制造商的报价。预算编号进来了，你已经知道六位数的要求是被批准的年限。但是，基于您减少的eBay组件库存，您最多可以在一年内升级系统。假设没有人意识到建造新工厂比替换所有遗留系统更便宜，那么你就有工作要做。

分析，分类和缓解
如果您已完成功能或过程安全风险评估，则应该很容易实现。记录工厂中的每个旧系统，并根据您方案中的上述问题对其进行评级。然后创建一个实施时间表，以确定需要首先升级哪些系统的优先级。我们的想法是首先降低（降低）优先级最高的案例中的风险。希望您没有太多遗留系统阻止您。

电磁流量计计划
幸运的是，从合格的集成商或制造商那里获得报价通常是免费的。专门询问列出要完成的任务的报价，并讨论分阶段电磁流量计的方法。随着方法的变化，供应商会有所不同。选择具有书面和经过验证的方法的合作伙伴至关重要。CSIA或ISO 9001等认证可能是您与合格供应商打交道的绝佳线索。

电磁流量计流程的第1步应该始终是功能设计规范（FDS），特别是如果您没有详细记录的用户需求规范（URS）。FDS定义了整个更换期间的路线图，以规划您的迁移。没有这项初步研究的电磁流量计更有可能超出预算并打破时间表，这两项都是你无法负担的。专门寻找以简明语言编写研究的供应商，没有技术术语，并概述了启动时的逐项停机需求。请参阅下面的视频，了解一个技术性太强的示例。

这些研究的价格范围从几千到六十万美元不等。但我发现，对于大多数公司而言，它往往是易于管理的，因为他们的系统研究的价格往往与公司的规模和收入成比例。例如，一家大型高产公司可能拥有8,000个I / O系统（研究需要更多资金），而较小的I / O系统可能需要200个I / O，需要进行较小规模的研究。

物料
恭喜！电磁流量计的第1阶段已完成。您现在有了这项研究，一旦补充了当地预算，您就可以开始下一阶段了。大多数制造商现在拥有可以使用通用支持包或其他方式升级的软件，因此时间表不应影响版本问题。首先订购软件和一小段流量计时间，以便供应商可以使用之前的研究进行配置和编程。

根据您的预算允许，开始订购硬件并准备购买面板设计/构建服务。如果勤奋，这个区域可以省钱。确保要求制造商提供特殊价格，并寻找节省方法，例如进行改造而不是新的面板安装。

软件设计
在此阶段可以完成几个逐项任务，例如图形开发，联锁开发，流量计师站/客户机构建以及其他几个任务。确保请求程序员使用制造商的标准库来存储图形和其他编程模块。这有助于降低开发成本并将责任推向供应商，以确保未来版本的迁移路径。定制=风险！您还应该能够在系统上选择不同类型的模拟。很多时候，只需要一个简单的模拟检查程序就像原始研究中所概述的那样工作。

如果使用虚拟机，请查看供应商是否允许IT组在本地计算机上设置服务器或安装软件，因为在等待加载软件或复制映像时可能会花费大量时间。虽然您希望由供应商的电磁流量计经理监督大多数任务，但可以询问您是否可以采取措施来节省时间，尤其是在时间和材料（T＆M）合同上。

验收测试
这类似于功能设计研究。您必须计划在没有任何警告的情况下完全执行此操作，因为测试阶段是确保电磁流量计成功的压倒性因素。大多数供应商会在他们的工厂现场为你做FAT，并且可以远程进入并以更便宜的方式完成相同的任务，但你绝对不想在这个阶段吝啬。在任何现场实施之前必须有一个测试阶段，并且必须通过经过验证的策略执行。这对成功至关重要！

启动和调试
你现在在家里，可以看到隧道尽头的光线。自从最初的流量计研究和您的系统即将安装以来，可能已经有几个月甚至一年了。为了防止出现问题，计划更多的停机时间是非常必要的，但创造性地进行规划可以提供帮助。

每个设施的生产计划都不同，很多人觉得他们永远不会停止运行，这可能就是你的情况。获取创意并与供应商共享生产计划，以帮助创建最小化停机时间的计划。以下几个例子是创意初创公司。
? 简单示例1：设施在周六和周日关闭，必须在周一早上7点再次开始生产。电磁流量计经理要求启动和调试7天（56小时）。
? 解决方案1：集成商计划在周六（3班制）和周日（1班）进行4班制，双班流量计共计64小时。超过需要8小时。周日还有剩余时间，如果需要可以作为应急措施。

? 高级示例2：设施全天候运行，但产品转换的停机时间很长。
? 解决方案2：虽然您必须小心，我建议事先进行高级模拟，但供应商可以在产品转换停机期间进入系统。这需要一个单独的面板，不需要改造。在生产过程中，面板设置到位并施加电源。在每个额外的停机时段期间，I / O或通信的一部分被传送到新系统。显然，生产将在新旧两个系统上运行，直到所有I / O和通信都被转移。这必须以在生产启动之前测试每个传输的方式完成。
任何一个例子都有很多例外，但重点是通过适当的规划和沟通，可以做到。

电磁流量计时间表
在整个过程中，成功的关键是电磁流量计时间表，这将取决于维护/本地电磁流量计预算更新的时间，可能是每月或每季度。如果您事先与供应商合作，则可以协调里程碑付款以与该计划一致。如果您要求T＆M报价，请务必添加“不超过”，以便供应商无法提高账单。

我最喜欢的启动电磁流量计的方法是在两个财政年度之间分开它。这样，您可以在“今年”预算中提交采购订单，并在“明年”预算中提交单独的采购订单。一般来说，我喜欢至少完成功能设计规范，甚至可能在第一阶段完成一些编程或配置，然后在下一年分散其余的任务。请务必向供应商寻求帮助，帮助他们规划出来，并且在您拥有采购订单之前从不要求他们做好工作。要有耐心和诚实。